Carolina Hernández Tabares, directora de Bienestar Social y Desarrollo Humano de la compañía explicó el modelo establecido para su desarrollo.
“Lo que hicimos fue dividir el talento humano del área de Bienestar de la empresa en cinco componentes que le apuntan al mejoramiento de la calidad de vida de alrededor de mil 200 empleados y sus familias en el departamento”.
Los frentes de trabajo incluyen la compra o mejora de las viviendas y la promoción de la salud física y mental así como su prevención.
“También trabajaremos en la recreación y la lúdica de los núcleos familiares, la generación de proyectos productivos como fuente adicional de ingresos de los hogares —en su mayoría de mujeres cabeza de hogar— y la educación”, precisó.
En este último aspecto, indicó que se adelantan conversaciones con instituciones de educación superior para ofrecer la vinculación de miembros del grupo objetivo en algunos programas, así como con el Sena, entidad que comenzará en octubre un proceso de formación técnica en ventas de productos y servicios para las asesoras que comercializan el chance.
“Hemos ejecutado campañas contra el cáncer de cuello uterino y de mama, hicimos capacitaciones y generamos citologías y mamografías.
También llevamos a las familias a los termales en una actividad originada por la firma. También continuamos con el trabajo de la fundación social, que ya alcanza 13 años de trabajo ininterrumpido en la generación de proyectos de desarrollo social”.
El gran impacto social de las actividades descritas hizo que en la ceremonia de lanzamiento de la política contara con la participación de Profamilia, la gobernación del Quindío, Supergiros, Superastro y la alcaldía de Armenia.